2017年4月初,公司质量副总李颖组织并进行了企业质量文化建设宣贯活动,此次宣贯活动主要讲述企业背景、企业文化建设回顾、2017年质量文化建设要点以及质量文化核心四个方面。其中重点讲述了17年质量文化建设工作,该项工作主要从自查管理、质量考核(目标管理)、质量奖励、质量培训和质量活动五个方面进行开展。
通过本次宣贯活动以及相关质量工作的进行,进一步加强了每一级管理者、员工的质量意识和岗位人员自我负责意识,让基层员工更多的参与到质量管理之中,真正的做到全员参与的质量管理模式,使公司上下质量信息的建立与沟通更加完善。
通过对公司全员的质量意识加强,使在场的人员感受到企业的质量氛围以及了解到我们为之共同奋斗的质量目标,同时也让更多的人员了解到公司追求卓越、精益求精的质量核心价值观以及诚信可靠、全员参与、可溯可量、改进创新的质量方针。
本次质量文化建设宣贯活动过程中增加了满意度调查以及课后作业的设计,通过该两项工作的开展,进一步了解到员工在本次活动中的学习收获情况,借此也分别对表现优异的个人及部门予以奖励,从多方面促进公司在质量文化建设方面的发展和激励全员参与其中。
在我们质量方针的指导和质量核心价值观的引领下,我们将会百尺竿头更进一步,不断提高产品质量,树立公司品牌形象。