杭州远大生物制药有限公司2017现场管理项目启动会
2017年7月3日-5日中国远大医药职业技术学校现场管理推广咨询辅导项目暨杭州远大现场管理项目启动会顺利完成。其中项目组指导老师罗欢、延静、钟怡以及马潇亲临现场，参与项目工作的启动，同时本次启动会公司到场主要人员有杭州远大生物董事长兼总经理冯增辉、质量副总李颖、生产副总刘贵和、人力资源总监周菁、财务总监张俊以及各部门负责人和责任区负责人。
首先质量副总李颖对公司现场的现状以及本次项目的前期准备工作进行统一介绍，主要介绍了公司历年来自发的5S建设工作以及本次项目的人员团队组建。
项目组罗欢、延静等老师对于我公司的5S管理工作的基础予以高度肯定，之后对本次项目工作开展进行整体介绍和培训，主要包括项目的筹备及要求、天天明企业首次试点的成果和经验以及项目开展中集团和学校给予的资源支持。通过本次5S项目的介绍与培训，让在场人员重新定义了5S管理，同时各区域负责人也更加有信心完成本次项目，让现场管理的改善工作得以高效、有序、持续的进行。
启动会中公司各部门及高层领导高度重视，积极配合5S现场管理工作的开展，并给予大力支持。其中冯总对于本次项目启动会进行总结发言，冯总指出：第一，本次5S项目的实施执行是一个难得的学习机会，企业和员工的发展必须抓住每次的学习机遇，只有学习才可以进步和发展；第二，5S管理是企业管理发展必须具备的能力，是我司未来战略工作的基础；第三，5S项目必须全员参与，做到项目式管理，跨部门的团队合作，在实施中必须做到奖罚分明，保证项目的顺利完成。
项目组的罗欢、马潇和钟怡三位老师除进行理论培训及指导外，还亲自进入责任区内部，帮助员工解决问题和疑惑，同时与员工共同进行现场清理工作，为5S工作的开展起到示范带头作用。
通过三天时间的培训指导，公司从上到下所有员工都积极参与其中，在末次总结会上罗老师指出：杭州远大生物的5S现场管理起点很高，有良好的基础条件，同时所有员工参与其中的热情很高，相信本次5S项目在杭州远大可以得到充分的实施和开展，为企业的发展和进步增加助力。
